Компании внедряют AI, чтобы анализировать текущую ситуацию на рынке, прогнозировать изменения, выявлять риски, разрабатывать стратегии развития.
Не менее важна и RPA – роботизированная автоматизация процессов, которая позволяет автоматически выполнять рутинные задачи и благодаря этому снижать нагрузку на сотрудников, сокращать трудозатраты.
Компания Practico успешно реализовала несколько проектов в сфере внедрения ИИ в бизнес. Некоторые кейсы:
- AI в маркетинге e-commerce. Проблема: длительное ручное формирование email-рассылок, рекламных материалов и карточек товаров, а также недостаточная скорость старта кампаний. Решение – автоматизация подготовки описания товаров и рассылок. Использованные инструменты: генерация контента, LLM-модели, интеграция с CRM и email-платформами, автоматические шаблоны. Результат – сокращение длительности подготовки кампании с начальных 4 часов до итоговых 40 минут.
- AI-ассистент для B2B продаж. Проблема: у менеджеров уходило очень много времени на формирование ответов клиентам, подготовку коммерческих предложений и обработку возражений. Конверсия лида в сделку была низкой. Предложенное и внедрённое решение – генерация скриптов и ответов на возражения, подготовка КП. Инструменты: интеграция с CRM (AmoCRM, Bitrix24), LLM-модели, автоматизация обработки запросов, шаблоны скриптов. Полученный результат: конверсии из лида в успешную сделку повысилась на 12%.
- AI-аналитика для руководителя. Проблема: хранение данных в разных системах, необходимость подготовки регулярных отчётов и ручной консолидации, большие затраты времени на анализ. Решение – сбор и оценка данных по нескольким системам с применением таблиц и GPT. Инструменты: коннекторы к BI-системам и таблицам, LLM-модели, визуализация данных, автоматические отчёты. Результат: формирование отчёта за 10 минут, а не за 2 часа, как было изначально.
- AI в HR и рекрутинге. Проблема: высокая нагрузка на HR-отдел, значительные затраты времени на первичный отбор резюме и формирование описаний вакансий. Решение – автоматизированный отбор поступающих резюме, автоматизация создания описаний вакансий. Инструменты: AI-скрининг резюме, интеграция с ATS-системами, LLM-модели, классификация кандидатов. Результат: минус 60% времени, уходящего на найм у HR-команды.
- AI для бизнес-девелопмента. Проблема: сложности при быстрой подготовке исследовательских материалов, партнерских презентаций и пайплайн-описаний. Решение – формирование презентаций для партнёров, подготовка исследовательских записок. Инструменты: аналитические шаблоны, генерация структур, автоматизированный сбор данных, LLM-модели. Результат: сокращение времени на подготовку материалов на 70%.
- AI во внутренней коммуникации. Проблема: медленное и не стандартизированное обновление материалов, отсутствие подробных инструкций. Решение – формирование базы для внутреннего инструктажа, подготовка справочников и FAQ с применением ИИ. Инструменты: создание корпоративных шаблонов и базы знаний, генерация технических инструкций, LLM-модели. Результат: NPS внутренних сервисов повысился на 9 п.п.