Practico.ai Оставить заявку

Соединяем стратегию,
людей и технологии
чтобы AI работал в бизнесе

Объединяем AI-консалтинг, корпоративное обучение и технологическую реализацию. Формируем междисциплинарные команды под задачу — от поиска сценариев с измеримым эффектом до внедрения и передачи решения внутренней команде.

100+
корпоративных клиентов
80+
проектов разработки и внедрения AI
500+
проведённых лекций и семинаров по AI
8 000+
сотрудников прошли обучение

Клиенты и партнёры

Работаем с технологическими компаниями, промышленностью, ритейлом, образованием и другими отраслями.

Один партнёр на всём пути внедрения AI

Мы работаем на стыке бизнеса, организационных изменений и разработки — там, где отдельной технологии недостаточно.

Начинаем с задачи, экономики и ограничений. Вместе с командой заказчика определяем приоритетные сценарии, проектируем архитектуру, готовим людей и доводим решение до рабочего процесса.

Так компания получает не разрозненный пилот, а понятную систему: цели и KPI, обученную команду, интегрированное решение и модель дальнейшего развития.

AI-консалтинг

Диагностируем процессы и данные, оцениваем эффект, определяем приоритеты и формируем архитектуру и дорожную карту.

Корпоративное обучение

Готовим руководителей и функциональные команды к практической работе с AI на задачах и данных компании.

Разработка и внедрение

Создаём AI- и ML-решения, интегрируем их с корпоративными системами и сопровождаем промышленную эксплуатацию.

Наша команда

Более 30 специалистов объединяют опыт в консалтинге, обучении, продуктовой работе и технологической реализации.

Юлия Перемитина

Юлия Перемитина

CEO

Константин Пинчуковский

Константин Пинчуковский

Директор по AI-решениям

Михаил Фридман

Михаил Фридман

Технический директор

Дмитрий Зенин

Дмитрий Зенин

Руководитель проектов

30+

AI-консультанты, бизнес-аналитики, методологи, преподаватели-практики, AI/ML-инженеры, Data Scientists, Data Engineers, DevOps-инженеры и продуктовые специалисты.

Часто задаваемые вопросы
  • С чего начать работу с AI, если приоритетные задачи ещё не определены‎?
    Рекомендуем начать с диагностики. Анализируем бизнес-процессы, данные, IT-ландшафт и ключевые ограничения, после чего определяем наиболее перспективные сценарии применения AI. По итогам компания получает приоритизированный портфель инициатив, концепции пилотных решений и дорожную карту внедрения.
  • Как выбрать формат работы: консалтинг, обучение или разработку?
    Консалтинг подходит, когда необходимо определить приоритетные сценарии и сформировать программу внедрения.
    • Корпоративное обучение — когда требуется подготовить руководителей и команды к практическому применению AI.
    • Разработка — когда бизнес-задача, процесс и ожидаемый результат уже определены.
    • Форматы можно объединять: например, параллельно с запуском пилота обучить внутреннюю команду и подготовить решение к дальнейшему масштабированию.
  • Как обеспечивается безопасность и конфиденциальность данных?
    Архитектура согласовывается с IT- и ИБ-командами заказчика. Решение может быть развёрнуто локально, в облаке или в гибридном контуре — в зависимости от категории данных и требований к эксплуатации. Предусматриваем разграничение доступа, журналирование действий, шифрование, маскирование и минимизацию передаваемых данных. Требования ФЗ-152 и внутренних политик заказчика учитываются при проектировании.
  • Как формируется стоимость работ?
    Стоимость зависит от объёма задачи, состава интеграций, требований к инфраструктуре, безопасности и дальнейшему сопровождению. Ориентировочный диапазон бюджета определяем после вводной встречи. Детальную оценку фиксируем после согласования состава решения, этапов реализации и ожидаемых результатов.
  • Как определяется и контролируется результат?
    До начала работ фиксируем цели, показатели эффективности, критерии приёмки, сроки и зоны ответственности сторон. Для пилотных решений определяем исходные и целевые показатели. Для обучения — ожидаемые компетенции и практические результаты программы. Для разработки — функциональные требования, сценарии тестирования и порядок приёмки. Результаты каждого этапа согласовываются с командой заказчика до перехода к следующему.
  • Сколько времени занимает запуск?
    Срок зависит от сложности задачи, качества данных, количества интеграций и требований к безопасности. Диагностика обычно занимает 4–6 недель, подготовка корпоративной программы обучения — от 1–3 недель, подключение готового решения — от 1–3 недель, пилот AI-агента или RAG-системы — 6–10 недель. Комплексные ML- и CV-проекты обычно занимают от трёх месяцев. Детальный график формируется после оценки задачи и доступной инфраструктуры.